内训课

 
课程名称: 全员执行力培训
授课讲师: 蒋小华
课程价格: 18000元/天
天   数: 2 天
课程人气: 2425
分 享 到: 分享到新浪微博 分享到腾讯微博 分享到MSN 分享到开心网 分享到人人网 分享到豆瓣 分享到?#21672;?#20250; 分享到邮件 分享到爱分享
课程纲要:  

第一章解读执行力问题
1.成功=目标+执行力
2.执行力就是保质保量不折不扣地完成任务的能力
3.基层没有执行力组织丧失竞争力
4.不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人

  

第二章  问题创造机会执行力低下的六个原因
1.心态消极缺乏目标
2.标准低下缺乏激情
3.意志不坚缺乏毅力
4.拖延磨唧缺乏行动
5.优柔?#35759;ϡ?#32570;乏果敢
6.模糊不清缺乏?#20302;?

  

第三章  思路决定出路提升执行力五大思维

  
结果思维工作重在到位
1.思考执行是我做了吗?#20445;?br /> 2.案例九段秘书测试请问你是几段结果值多少钱
3.标准保质保量客户价值圆圆满满
4.结论到位不到位相差100倍到位的力度=发展速度
5.方法三果定义结果承诺后果创造成果

  

责任思维责?#38382;?#20110;能力
1.思考人们为什么对责任敬而远之为什么傻子许三多成功了
2.观念为自己工作责任与机会成正比?#24403;?#36131;任不只是担?#20445;?#20986;现问题首先找方法
3.方法3个不要远离问题3个万一减少问题7个不放过处理问题

  

客户思维同事是我客户
1.思考为什么要客户服务意识谁是内部客户
2.理念服务精神接力棒原理
3.操作让内部客户订货从内部客户处发现商机
4.工具3给法则给时间给空间给态度

  

裸奔思维痛苦让人强大
1.思考为什么说成功都是逼出来的?#20445;?br /> 2.理念优秀是磨炼出来的卓越是淘汰出来的
3.操作公众承诺不留退路

  
军令如山没有任何借口

1.思考为什么军队的执行力最强大
2.理念规则至上以服从为天职
3.操作坚决执行信守承诺不讲借口只讲方法

  

第四章  态度决定结果提升执行力六个心态

  
阳光心态挫折=存折
1.思考什么是阳光心态为什么要阳光心态
2.理念太棒了又一次成长机会
3.操作走出失败阴影与积极的人交朋友

  

学习心态学历能力
1.思考什么是学习心态为什么要学习心态
2.理念学历代表过去学习力代表将来
3.操作每天进步一点点清晨六问与静夜六思

  

双赢心态利他=利己
1.思考什么是双赢心态为什么要双赢心态
2.理念帮助别?#21496;?#26159;强大自己大家好才是真的好
3.操作让别人先赢多付出一点点退让舍给

  

主动心态主动=机会
1.思考什么是主动心态为什么要主动心态
2.理念要我执行我要执行
3.操作不当算盘珠子不成为螃蟹

  

称职心态努力得力
1.思考什么是称职心态为什么要称职心态
2.理念一定努力一定得力
3.操作困难要挺过来关键要豁出去

  

?#20064;?#24515;态做了做好
1.思考什么是?#20064;?#24515;态为什么要?#20064;?#24515;态
2.理念?#38505;?#31532;一聪明第二
3.操作把自己当公司股东把?#20064;?#30340;钱当自己的钱把?#20064;?#30340;事当自己的事

  

第五部分  方法提升业绩提升执行力七个策略

  
全责?#20302;?#25191;行不力?#20302;?#24825;的祸
1.原则?#21512;?#22788;理心情再处理事情
2.步骤事先确认定义结果
事中反馈汇报进展
事后总结提升改进
3.方法问清楚说明白写下来
?#34892;低?#30340;3个步骤
积极倾听的10个细节
和与上?#35910;低?#30340;注意事项

  

掌控时间?#34892;?#25552;速执行力
1.思考为什么有的管理者总是没有时间?#20445;?br /> 2.准则快当下做重要不紧?#20445;?br /> 3.操作以结果为导向的5个时间管理策略
4.工具四象限法6点工作制

  

请示问题给领导选择题而非问答题
1.原则遇到问题不要轻意请示上级
2.步骤自己思考请教同事汇报上级
3.注意不要依赖上级不要机械执行

  

36字准则确保工作到位
1.勇担当守承诺不抱怨
2.写下来问清楚说明白
3.勤准备多预?#39304;?#37325;检查
4.必复命要反思定流程

  

5字方针提升执行力
1.讲过了就盯执行力是盯出来的
2.我不会就练 执行力能练出来的
3.不可能就逼 执行力会逼出来的
4.没办法就问 方法总比困?#35759;?#30340;
5.?#21307;?#21475;就批 理由会扼杀执行的

  

三不要不要拖延不要迟疑不要放弃
PDCA循环?#26477;?#21010;执行检查改善

相关内训课

内容加载中,请?#38498;?..

杭州?#36710;?#20225;业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号
地址浙江杭州市滨江区江南大道与西兴路交叉口海威钱塘之星2幢527室
电话0571-86155444 值班电话:13857108608

 

浙公网安备 33010802004959号

24小时客服

内训课顾问

公开课顾问

考察团顾问

在线客服
ͼܹ