内训课

 
课程名称: 互联网+企业兵法
授课讲师: 蒋小华
课程价格: 元/天
天   数: 1 天
课程人气: 1948
分 享 到: 分享到新浪微博 分享到腾讯微博 分享到MSN 分享到开心网 分享到人人网 分享到豆瓣 分享到?#21672;?#20250; 分享到邮件 分享到爱分享
课程纲要:  
一互联网+时代的瞬变与预警
1.互联网+解读
2.互联网+时代的7个瞬变
趋势\形态\群体\创新\路径\市场\管理
3.互联网+给传统企业的5个预警
技术进步\过去成功\路径依赖\增长放缓\结构变化

二互联网+时代的基本战略思维
1.一切以用户为中心用户思维
2.匠?#21496;?#31070;/一根筋思想极致思维
3.做减法简约思维
4.快速迭代迭代思维
5.坚持到?#26102;?#30340;临界点流量思维
6.将数据作为核心资产大数据思维
7.构建多方共赢的平台生态圈平台思维
8.重塑产业格局跨界思维

三互联网+时代的管理进化
1.源自工业时代的管理已然过时并付出惨重代价
2.互联网+时代企业管理进化的5个要素
组织结构\激励机制\创新体系\工作社群\生态平台
3.互联网+时代管理模式4个基本特征
4.互联网+时代与工业时代管理?#21592;?#20998;析

四互联网+时代的领导力培养
1.互联网思维下领导者的6个挑战
2.赢取挑战的4个核心思想
巅覆权威\人人是专家\最接近答案的在一线\高马斯诺需求层次理论
3.卓越领导者4个基本?#24418;?/font>
4.互联网思维下领导者的5个特质
赢取粉丝\创造三感\忧?#23478;?#35782;\公开透明\谨言慎行
5.互联网+时代的执行力建设
智慧执行\领导责任\快乐工作\流程疏理\自我价值\优势效应

五互联网+时代的人力资源管理
1.人力资源管理面临4个新冲击
去关键指标去绩效考核\去管理层级去威权领导\去?#30636;?#25152;有去企业?#39029;\去权力集中去利益独享 
2.互联网时代人力资源管理6个转变
3.互联网时代培训有用论
4.企业培训4个新思路
让用户生成内容\让群众教育群众\让培训平台化\让学习碎片化
5.让培训更具互联网思维的6个建议

六传统企业如何向互联网转型
1.传统企业互联网转型的6个关键要素
进化性\试错性\迭代性\生态性\?#21019;?#24369;\轻资产
2.互联网转型的6个重要武器
突破壁垒\逃脱惯性\重构体系\搜寻方向\共享资源\启动创业
3.互联网+创新的7个困境
地位束缚\战略失察\系统失灵\?#30636;?#32570;失\绩效迷失\自宫不足\组织拖累
4.互联+战略落地的7个驱动力
解散\?#23545;\发现\重建\隔绝\启动\抢滩

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