谈判技巧与采购沟通培训
第一部分采购与供应商管理业务概述 1.如何优化采购组织与流程 如何界定采购业务的职能 采购流程的设计 采购管理过程的关键业务分析 案例XX知名企业采购运作方式介绍IBM采购理念 2.如何制.. (2013-09-06)
敏捷供应链下的工厂物流管理
授课时间:2天*6小时=12小时 授课讲师:顾闻知 课程背景 客户要求越来越?#37327;̣?#32473;的前置时间越来越短交期要求却越来越严而需求变更紧急插单频繁 预测计划生产采购运输常常脱节企业内部反应.. (2013-03-05)
物流流程管理提升企业物流效率的工具
课程概述 通过讲师?#36234;?#31435;一个企业供应链运营?#23548;?#26696;例为主线(或按照客户的?#23548;?#36816;营调研以客户数据为蓝本)对企业供应链运营数据统计分析实用技术进行透彻分析系统讲解企业供应链运营中的关键运营指标的设.. (2013-01-10)
Excel在采购成本控制和采购谈判中的应用
课程概述 通过讲师与学员共同制作并完成?#23548;?#26696;例为主线对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析系统讲解采购计划采购价格管理培训谈判策略帐期控制分析中的数据挖掘方法 课程对象供应链总.. (2013-01-10)
深圳公商务考察方
深圳公商务考察方 方案亮点 1.探寻中国最具影响力及知名度政府及企业成长之道 2.寻找突破经济危机的新商业模式寻求市场蓝海 3.了解当地政府给予企业的政策及扶持 考察对象 1.深圳市物流与采.. (2012-09-12)
企业内部精益物流管理体系培训
课程对象 高层管理者物流/?#25191;?计划/销售/物流/财务管理人员及其他相关人员 课程?#25214;? 1.用什么方法能有效降低库存下降30%以上 2.什么是JIT物流方式我们能用这种方式吗 3.如何建立精益物.. (2012-08-07)
降低采购成本及供应商谈判技巧
课程背景 1.在金融风暴的影响下如何降低采购的各项成本 2.采购管~理的绩效考核目标有哪些?#35838;?#26041;的要求过多或过高会怎样 3.怎样分析供应商给我们的报价?企业招投标与政府招投标有何区别? 4.如何提高.. (2012-06-18)
采购流程优化及供应商评估与管理
课程背景 开源节流是经营企业两大法宝采购就成为当今企业获取利润的第二源泉企业产?#25151;?#21457;保证质量生产效率成本控制等都离不开供应商的支持现代企业竞争已是整个供应链的竞争供应商管理水平决定.. (2012-06-18)
采购谈判技巧策略
课程介绍 采购人员几乎每天都在面对谈判主战场是跟供应商之间?#22270;?#26684;/成本交期质量技术和其他的合同交易问题进行谈判另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈?#23567;? 采购与销售人员共同走入课堂现.. (2012-05-07)
供应链战略管理与连锁经营
课程特色 1.学院学不到的商战知识简单实效一听?#25237;?#25026;?#21496;?#33021;立刻去应用,应用?#22270;?#25928;?#23548;?#26696;例操作传授课?#20040;?#26469;不教的知识,解读你从来没有听说的案例 2.提高盈利率才是真正的盈利.做大是提高营业额.. (2012-05-07)
供应链管理与优化
课程目标 1.掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法 2.学习在供应链运营中运用先进的计划采购生产库存运输策略?#22270;际?#25484;握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划职能.. (2012-05-07)
供应链战略管理
课程目标 1.理解?#21028;?#30340;供应链战略规划和设计对提高企业竞争力至关重要 2.掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法 3.学习在供应链运营中运用先进的计划采购生产库存运输策略.. (2012-05-07)
杭州?#36710;?#20225;业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号
地址浙江杭州市滨江区江南大道与西兴路交叉口海威钱塘之星2幢527室
电话0571-86155444 值班电话:13857108608

 

浙公网安备 33010802004959号

24小时客服

内训课顾问

公开课顾问

考察团顾问

在线客服
ͼܹ