战略视野下的情景管理实务
?#31350;?#22330;话题】 我们天天在做“情景管理” 【第一讲】情景管理的最通俗解释 无处不在的“情景管理” 个人事务管理中的情景管理 “情景管理”适合任何管理领域 从“最斜到“最大” “情景管理”是一种工具.. (2014-06-23)
企业矩阵式管理
第一章?#25191;?#20225;业管理面临的问题和瓶颈 第二章矩阵式管理的定义和结构 1、什么是矩阵? 2、什么是矩阵式管理? 3、什么是强矩阵? 4、什么是弱矩阵? 5、其他组织结构:职能式、项目式 6、矩阵式管理模.. (2013-09-23)
企业品牌塑造的关键培训
第1讲改变企业命运的3大问题 1.1企业需要创品牌吗 工具品牌价值调查表 案例讨论品牌之“魂”的确立 1.2企业创建强势品牌的出路何在 工具品牌体验的步骤自测表 案例讨论A企业体验营销策略的成功实施 1.3OEM.. (2013-09-09)
搭建企业培训体系平台
课程大纲: 一、培训体系的构成 1.培训工作的核心——建立培训体系 a人力资源培训工作的主要内容培训:资源管理、培训体系建设(核心内容) b培训体系建设的误区和注意事项 c培训体系建设,从哪里开始.. (2013-08-29)
企业战略管理
【受众】高层管理|中层管理|基层管理骨干 ?#39048;?#20934;课时】两天,可压缩为一天 【课程说明】企业战略是企业之所?#28304;?#22312;的核心因素,企业战略回答的是企业“哪里去、怎么走”的核心问题。本课程系统地介绍的企业.. (2013-07-11)
企业战略和市场布局
课程特色及设施要求: ?#32856;话?#24378;企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的?#28304;?#36523;教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回?#26131;?#19994;、考试等。 作.. (2013-01-19)
企业战略规划和战略管理
课程目标和收益 介绍战略管理的基本任务,讲授如何为企业确立使命和愿景、如何构建战略目标方向、如何面对激烈变化的外部环境和行业竞争态势、如何把握机会和挑战、如何利用自身的资源和能力,传授公司总体战略.. (2013-01-19)
战略思维的实战修炼
和君咨询的品牌课程--《战略思维》,是在美国打造的、融合东西方智慧的一个领导力训练课程,通过多年的?#23548;?#25945;练式领导为全球的广大客户进行了服务,得到了来自国内客户的一致好评。 教练式领导可?#36816;?#26159;一个全.. (2013-01-18)
企业发展与战略决策
课程背景 战略是企业的方向,企业发展前提是解决战略决策问题。如何把握企业发展的基本逻辑,提升战略决策水平对企业的发展或可?#20013;?#21457;展非常关键。如何把握好这些课题,《企业发展与战略决策》给出答案。 课.. (2013-01-17)
企业战略管理:专业化与多元化战略选择
课程背景 金融危机、产能过剩、同质化竞争、价格战不断、劳动力和原材料成本不断攀升、现有业务增长乏力甚至下滑,企业面临可?#20013;?#21457;展问题,企业路在何方?企业应该是专业化还是多元化还是归核化?企业专业化或.. (2013-01-17)
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